4月18日，兰大一院财务与资产管理处组织全体人员开展了第九期财务业务学习培训，有效推进与落实业财融合,提升财务人员政策理解力与执行力，提高财务管理能力与水平。

本次培训聚焦财务工作重点难点，围绕预算与合同管理、差旅费政策、劳务酬金及个税汇算清缴等内容，系统梳理制度要点，结合实际案例剖析常见问题，强化制度理解与流程执行，提升政策宣讲能力和服务响应水平。

培训内容包括预算执行与合同管理中的典型问题及优化建议、差旅费新旧政策对比及注意事项、劳务酬金政策要求及风险事例、个税汇算清缴的政策重点与工作安排等，由财务与资产管理处业务骨干主讲，讲解紧贴实务，既有政策解读，也有流程指导，逻辑清晰、案例翔实。参会人员积极参与讨论交流，气氛热烈、效果良好。

培训会上，邵莉处长要求财务人员面对医院管理日益精细化的新需求，必须增强学习意识持续加强学习、主动更新知识结构，拓展知识边界，做到“知其然，更知其所以然”，要深刻理解制度逻辑，精通操作流程，在熟悉医院运行特点与临床需求的基础上，以财务视角提供可行性管理建议，具备即问即答、精准指导的专业能力，确保政策落地无偏差、推动资源配置更加科学、管理支持更加精准、服务保障更到位。

通过此次培训，全体参会人员对相关制度有了更深入、系统的理解，政策执行的规范性与准确性进一步提升，为下一步制度宣讲和落地实施打下了基础。

财务与资产管理处将坚持常态化培训，持续打造专业能力强、执行作风硬、支撑能力优的高素质财务团队，为医院高质量发展提供更加优质的服务。

文图|财务与资产管理处

编辑|党委宣传部 马凌 刘丽君

责任编辑|党委宣传部 马凌 刘洁

审核|党委宣传部 陈勇