2017年1月5日至1月6日，为推动实施全面规范、公开透明的预算管理制度，提高预算管理水平，我院在预算编制中积极推进预算论证工作，召开了2017年预算论证会，针对各个职能部门上报的预算数据展开研讨、论证。院长余勤、总会计师刘立善出席了此次会议。各职能部门及科室负责人参加会议。会议由刘立善总会计师主持。

    在预算论证会上，余勤院长强调了施行全面预算的背景，随着公立医院改革的不断深入，药品加成即将取消、分级诊疗的持续开展、财政资金使用的要求等因素，要求公立医院在坚持社会公益性的同时，对医院的预算管理工作提出了很高的要求，所以全面预算管理的开展势在必行。在编制部门预算的过程中，要做量体裁衣、量入为出的预算，不能盲目预算，要有计划，适应政策的变化，要懂得节约。加强各级领导干部以及工作人员对预算的重视，对于无计划的支出项目一概不支，严格按照我院预算管理制度执行。

财务处将各职能部门上报的预算数据汇总，并与上年度支出情况对比，由部门负责人对本部门预算按照项目具体说明，存在较大差异的，说明原因，由所有参会人员论证可行性，并做相应调整。

刘立善总会计师指出，财务和预算管理是医院经济工作的核心。以加强财务和预算管理为抓手，推行全面预算管理，规范医院收支运行，强化预算约束，加强成本核算和控制，强化绩效考核，合理控制医院运行成本，提升资源使用效益，促进医院持续健康发展。我院初步建立健全预算编制、审批、执行、分析和考核等制度，强化起内部预算管理。同时，按照财政部及上级部门的要求强化内部控制，完善医院内部控制体系，提高医院财经管理透明度，规范医院经济活动。各职能部门要加强预算的论证，而不是简单的汇总数据，要发挥起管控作用，要将有限的资金确保医院事业发展。

经过此次论证会，各个部门对于全面预算有了更深一步的认识和了解，同时将各部门的运行情况展示出来，让大家互相研讨，集思广益，力求促进我院正常有序发展的同时，能够更多的节约资金，将好钢用在刀刃上。

此次论证会的召开，进一步增强了各部门的经费管控意识、预算编制的责任性和预算资金使用的绩效评价，将使我院预算安排更科学合理、资金使用更安全高效。

文/图：财务处  李 园

编辑：党委宣传部 李丽娜