2014年8月1日，兰州大学副校长、医学院院长、第二医院院长李玉民及医学院班子成员、各处室干部一行莅临我院调研。我院院长余勤，党委书记郭琦，副院长郭顺林，党委副书记、纪委书记张毓人，工会主席王建民及行政后勤处室负责人，科室主任、护士长、教研室主任、职工代表参加座谈会。

  李玉民一行当日连续召开上午、下午两场座谈会，分别与我院医疗、教学、科研、管理负责人及职工代表深入交流，亲切座谈。

会上，余勤院长从组织架构、干部队伍、教学师资、人才与学科建设、职称评定、科研工作、履行政府指令性突发应急任务、托管兰泰医院等多方面对医院整体情况作了详细汇报，针对医院发展存在的主要问题进行了深入分析，详细介绍了医院发展思路和近远期规划。郭琦书记代表我院欢迎医学院领导一行来院调研，同时表示衷心的感谢，她希望，我院中层干部与职工代表要本着认真负责的态度，畅所欲言，保证此次调研工作做到完善、充实，达到调研目的。

余勤院长代表我院提出“管、干、帮”三字建议，希望在医学院的管理下，能够尽快理顺影响医院发展和管理的多种机制和各种关系，把医院带入高效、快速发展的轨道，推进医院建设与发展进程。他建议，一是要“管”，医学院要尽快理顺医院的管理机制，把医院管起来，并深入研究如何管得好，如何管好该管的，放开不该管的；二是要“干”，医学院的成立让医院看到了希望，尤其是临床教学等方面，急需强化管理，夯实能力，激发信心，调动教师积极性；三是“帮”，医院的许多工作需要学校、医学院各层面的帮助，希望能在医院的发展与建设进程中，关注并帮助医院，让医院在医教研及学科发展、人才引进等各方面得到真实、有效的帮助和推进力，引导、推动医院快速发展。我院其他与会院领导，各处室、科室负责人代表及职工代表分别发言，围绕教学工作、干部队伍、职称评定、人才培养、学科建设等方面畅所欲言，深入分析现状，畅谈发展计划，反映存在问题与困难，与医学院领导一行进行了互动交流。

李玉民仔细听取了我院领导及干部职工代表的汇报与发言，和与会人员一起深入研讨、细致交流，不时向我院干部职工亲切询问详情，并就反映的意见与建议进行了详细记录。他指出，此次调研是医学院在主管各学院、医院调研中的重要一环，医学院计划用较长的时间,召开多场座谈会,与医院各层次、不同岗位的职工代表深入交流,旨在探索合理有效的管理模式，尽快改变以前医学各学院、医院各自为政、基础教学与临床教学脱节、对医院的管理缺乏等问题。他强调，本次在我院的调研，有助于加强医疗教学管理、理顺医疗教学管理体制；有助于建立公平有效的干部选拔机制和干部队伍的管理体制；有助于制订适宜教学医院的职称评定标准；有助于统筹、调控医学人才的培养，做大做强医院人才队伍建设，形成良好的竞争模式；有助于制订科学的政策，统筹学科科学分布,加强学科建设，鼓励重点学科的建设和学科带头人的培养与引进。他表示，本次调研涉及了医院建设的多方面，座谈深入、有效，收集了很多良好的意见和建议，会后将进一步梳理和研究。他希望，医学院未来的改革和措施要切合实际，更多地为学院和医院提供服务，兰大一院要进一步配合医学院的管理，把医学院的工作做好、做实。

  会议间隙，医学院领导利用休息时间参观了我院临床技能培训中心，给予了高度肯定和鼓励。