7月14日下午，余勤副院长组织召开医务护理部上半年工作总结会议，会议由医务护理部部长王建民主持。医务科、护理部、感染管理科科、医疗质量监控办公室、医疗质量安全办公室、病案室、保健科、公共卫生科主任参加了会议。
    会上，各科室主任汇报上半年工作总结及下半年工作计划。
余勤副院长结合《2008-2009年“以病人为中心”医疗安全百日专项检查活动方案》督查情况指出了我院医疗质量管理的薄弱环节及整改意见。并对医务护理部上半年工作给予了充分肯定，同时，安排部署下半年工作目标和任务。
    余勤副院长就如何提高医疗质量，保证医疗安全作了重要讲话。他说，不断提高医疗质量和服务水平是医院谋求生存和发展的前提条件，我们需要针对存在的问题采取有效的措施并加以解决。要求医务护理部各部门加强医疗质量监控，重点围绕“服务、质量、安全、费用”四个内容开展工作，即有分工，又有合作，互相帮助。工作有总结、有分析、才能不断提高。
    最后，余勤副院长强调下半年工作将根据卫生部《医院管理评价指南》、《2008-2009年“以病人为中心”医疗安全百日专项检查活动方案》、中国医院协会全国百姓放心示范医院“患者安全目标”等有关要求，对全院临床医疗工作进行督导检查，并通过实施临床路径，评估和评价临床路径实施情况的结果，落实卫生部要求的急性心肌梗死、心力衰竭、住院病人社区获得性肺炎、缺血性脑梗死、髋膝关节置换术、冠状动脉旁路移植术等6项单病种质量控制；降低平均住院日，提高床位周转率，降低医疗费用；要求加强了病历质量管理监控和医院感染管理，下半年再次进行运行病例检查；落实医院感染控制的基本要求；通过建立健全医师分级管理制度，进一步规范医疗行为，严格基础医疗和护理质量管理，不断提高医务人员的临床基本技能，以推进医院管理学化、规范化和标准化建设。