为深入推进我院创先争优活动和效能风暴行动，落实卫生厅要求，进一步提高医院管理水平，保障医疗安全，促进医院内涵建设，我院近期开始实行院长值周制度。

院长值周制度安排正副院长轮流带组值班，每组安排4名处长作为成员，每个值周小组值周一周，主要工作职责为开展院内巡查、检查各岗位人员规范执业情况、积极与职工沟通交流、主动与患者及家属进行沟通、巡视医院职业环境、行政查房等，对值周期间发现的关于医疗、管理等方面的问题要及时反馈给相关主管院领导解决处理，对全局性、普遍性或者重大问题提交医院相关会议研究，该项制度将成为我院今后的长效管理机制之一。

院长严祥同志已于10月15—22日率先执行院长值周制度，10月16日下午主持召开医疗安全稳定工作会议，对我院安全稳定工作进行了周密部署，对于涉及的工作内容逐项分解，落实了责任人，责成各部门即日起开展安全稳定工作自查自纠，在三天之内完成自查工作，递交自查报告，对于自查自纠中发现的问题和隐患立即进行整改，医院组织人员对整改情况进行督察，全面维护稳定和谐的工作和生活环境。

10月17日上午，严祥院长又和党委书记郭琦同志等赴东岗院区调研工作，现场查看了东岗院区正在试运营的门诊综合大楼，检查了医疗服务各环节的运行情况，认真听取主管院长及有关部门负责人工作汇报，主动和东岗院区的同志们进行交流，充分听取他们的想法和意见，召开了职工座谈会，现场办公，解决东岗院区管理运行工作存在的困难和问题，研究、督促各项工作进展，同时也对东岗院区工作提出了具体的要求和指导意见。

10月18日上午，严祥院长一行早早就来到了麻醉科和手术室进行行政查房，参加了两个科的例行交班，了解了外科手术和麻醉中存在的问题，现场分析解决外科手术医生、麻醉科医生和手术室护士在实际工作运行中存在的一些不协调、不理解、不顺畅的实际问题，针对提高我院手术量、确保手术安全、规范手术室管理、提高医疗资源利用效益、控制医疗费用等具体问题和临床一线的同志们进行了深入的交流，提出了一些解决问题的具体措施，对外科工作提出了具体要求，对下一阶段的工作改进做出了部署，责成有关部门和科室及时跟进和监督落实。

院长值周制度的实行将使得院领导及时准确全面地掌握医院各项工作运行情况，以便有针对性地理顺机制、改进工作，有利于医院整体管理工作的促进，有利于各项制度的落实执行，有利于提升干部凝聚力和工作效率，将作为一项常规的管理制度坚持下去。医院将根据工作情况，要求所有值周院长认真履行职责，深入临床一线，了解情况、听取意见、解决问题，提高医院整体管理水平，推动医院快速发展。