2021年4月26日，兰大一院财务与资产管理处举办经济管理年专题讲座，特邀兰州财经大学会计学院院长南星恒教授作为主讲嘉宾，兰大一院总会计师马春莺出席讲座，财务与资产管理处处长杨海琴为主持。

会前，杨海琴强调，专题讲座是积极落实兰大一院经济管理年活动实施方案的重要举措。希望通过交流分享、政策宣讲、发展导引，鼓励和激励财务管理人员以及医院全体职工积极参与管理，不断强化管理意识，推动理论联系实际，争取服务创新，促进医院高质量、可持续发展。

会中，南星恒教授多角度、多层次、多方位对成本管控和发展思路进行了诠释。围绕“优化运营成本，增强管理内功”，阐述了成本精细化管理对医院运营发展的重要性。一是强调了医院成本管理对业务部门的重要性，是科室可持续发展和行业竞争力稳步提升的有效手段，同时也是财务管理人员大有可为的工作方向；二是讲述了现有企事业单位普遍存在的成本管理问题，并就如何做好成本管理提出了多种成本控制方法和管理流程；三是结合医院成本管理实际，提出医院应当熟悉了解成本核算的各种因素，明确组织架构、完善管理制度、明确管理流程、建立健全数据共享平台，实施精细化的全成本核算，为服务项目定价以及医院决策提供依据；四是医院应当加强成本管控绩效评价，设置与成本相关的绩效指标，用来衡量医院整体和各部门运行效率、实施效果、资金实施效益等，积极发挥部门管控职责，有效提升医院成本管控能力。

会后，杨海琴进行总结，通过南教授对医院成本管控系统性、理论性、指导性的分析，让与会人员对医院成本管控有了更加深入的了解，也明晰了以后医院成本管控工作的方向。近年来，医院在成本管控方面取得了一定成效，精细化程度还需要进一步提升。医院全体职工应该转变思想观念，主动了解成本管理知识，日常践行成本管控要求，将成本管控做深、做细、做精，促进医院可持续发展，提高行业竞争力，更好地服务于广大医疗患者。

文|财务与资产管理处 李园 张岳

图|党委办公室 马凌

编辑|党委宣传部 南如卓玛