12月20日，兰大一院财务与资产管理处开展第六期财务业务学习培训会，集中学习了中央八项规定精神及其实施细则，听取了业务人员关于“多院区成本管理”和“公立医院绩效考核”的学习汇报，财务与资产管理处处长邵莉主持会议，处室全体人员参加培训。

培训中，邵莉对中央八项规定精神的背景内容、关键词等进行了解读，重申了公务商务接待、会议培训、公务差旅、办公用房、文件简报等方面制度的执行要求，强调工作中要立足岗位，树立廉洁从业意识和遵纪守法观念，强化内部控制，提升财会监督效能，加强作风建设，常态长效落实中央八项规定精神，以作风建设新成效为医院的高质量发展保驾护航。

随后，汇报人以多院区成本管理和公立医院绩效考核为主题，分享了南京鼓楼医院在全面预算管理以及全成本管理建设方面的案例与经验，重点介绍了全面预算管理作为医院运营高质量发展的抓手，在实行全口径、全过程、全员性、全方位的预算管理，实现预算管理数字化、自动化的全业务流程控制中发挥的重要作用，构建以成本管理撬动精益运营的全成本核算方法，在优化临床路径和成本结构方面的实际应用。同时，分析了DRG支付改革下，实现医院运营精细化发展转型的必要性，以及在运营管理路径探索中的困境和思考。最后，汇报人结合工作实际，强调了在工作中应更加细致、严谨、勤于思考，不断提高自身业务能力和综合素质，蓄势待发迎接数智时代财务一体化发展的新征程。

大家纷纷表示，将进一步牢固树立规矩意识，坚持勤俭节约的优良传统，立足工作岗位，对照清单，规范言行，持续提升职工满意度、患者满意度。

文图|财务与资产管理处

编辑|党委宣传部 马凌 刘丽君

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