7月29日，兰大一院财务与资产管理处、药剂科联合召开了2024年第二季度药品数据分析讨论会,会议由财务与资产管理处处长邵莉主持。

会上，会计核算科相关人员进行了2024年第二季度药品收支、占比、盘点等财务数据汇报，并对药耗比、药品周转率、药品周转天数等指标影响因素进行分析。与会人员就财务统计数据与药品流转数据进行了讨论，并结合药剂科相关人员对于药品使用情况的汇报，从带量采购完成比例、重点监控药品消耗金额、全院前十名药品消耗金额几个方面分析药品数据整体态势呈良好发展。

药剂科主任魏玉辉介绍了开展业财融合以来药品管理情况，谈到数据分析要看比例，更要看绝对值，二季度药耗比环比一季度有所增长，但同比2023年整体态势向好。在带量采购药品方面，积极响应国家药品管理政策，从一季度执行11个批次到二季度执行15个批次，其中3个批次完成率均达到100%，4个批次完成率平均达到77.59%，剩余完成率低的批次品种通过精确使用量并采取限制使用非带量原研品种的措施，加大带量采购品种的使用量，确保完成国家带量采购任务。同时，对于一季度药品盘盈中出现的个性化盘盈采取按科室个性化剂量采购的措施，个性化使用不同规格药品，解决了金额高且大剂量药品的浪费，节约资金约65万，切实做到了为患者着想。在重点监控品种方面，一季度重点监控药品消耗占同期药品消耗金额的7.85%，二季度通过处方点评等措施使重点监控药品消耗占比下降至6.84%，其中消耗排名前十的品种从一季度占总消耗金额的71.28%降至二季度占总消耗金额的67.91%，消耗金额持续下降。

会议强调，开展业财融合要在数据同源、口径一致的前提下，从过程指标到结果指标、从采购到回款等多维度、全链条分析，让财务理解业务、服务业务，业务和财务的深度融合、数据共享，实现业务数据回归业务、指导业务，不断提升药品精细化管理水平。

财务与资产管理处、药剂科将持续深化业财融合，聚焦公立医院绩效考核，落实医院“三项重点工作”，坚持目标导向、问题导向，不断推进药品精细化管理，提高患者满意度，助力医院高质量发展。

文图|财务与资产管理处

编辑|党委宣传部 马凌 刘丽君

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