2021年9月3日上午，兰大一院组织召开医院2022年预算布置会，马春莺总会计师出席并讲话，各行政职能部门、临床科室负责人、护士长及部门预算管理员参加会议。大会由财务与资产管理处处长杨海琴主持。

此次会议的主要内容是布置医院2022年预算编报工作，详细介绍预算编报要求和培训医院全面预算管理系统，旨在提高部门预算编报水平，增强职工预算管理意识，强化预算日常管理，切实提升部门运营管理能力。

马春莺总会计师就新形势下公立医院运营管理提出要求。一是科室发展要围绕医院发展目标，将预算管理、成本管控、内控管理与“一科一策，一处一策”紧密结合；二是要学会和熟练掌握运营管理工具，合理规划部门发展目标，积极推动学科建设；三是要将绩效目标和日常管理相融合，开源节流，提质增效，努力推动部门及医院高质量发展；四是要加强部门协调，强化信息公开及数据共享，提高预算编报效率。

会上，财务与资产管理处处长杨海琴详细介绍了医院2022年预算编报具体要求。一是强调了“谁申请预算、谁编报目标”的预算管理原则，预算编报与设置绩效目标将在全面预算管理系统中同步进行。二是为积极落实公立医院全面预算管理办法，切实提高预算管理水平，医院将科室绩效目标、项目绩效目标以及医院整体绩效目标纳入预算编报以及日常管理，不断完善医院绩效管理体系。三是预算编报要紧密结合事业发展规划，保障医院经济运行健康平稳，确保职工收入稳定，保基本、促重点，牢固树立过“紧日子”思想，不断强化成本管控，持续优化支出结构。

文图|财务与资产管理处 李园

编辑|党委宣传部 南如卓玛