3月14日，兰大一院财务与资产管理处开展第八期财务业务学习培训，聚焦“专项资金业务流程梳理”和“公立医院费用核算与成本核算”两个主题，旨在进一步提升财务人员在费用核算、预算执行、成本核算等方面的实操技能，帮助大家掌握最新的财务管理理念，推动医院精细化运营和高质量发展。

培训会上，项目承建单位负责人详细介绍了专项资金管理模块的功能设计、数据处理流程及用户交互体验要点。财务人员结合日常工作，分享专项资金管理系统应用效果及当前存在的问题，并就系统改进、平台持续优化等提出了意见和建议。 

公立医院费用核算与成本核算专题培训围绕财务会计体系下的费用核算展开，对费用核算的定义、目标、原则、流程及费用核算与成本核算的关系进行了详细讲解。强调费用核算与成本核算共同构成医院成本管理体系，有助于实现成本控制、医疗服务定价和绩效评价等目标，特别要加强信息化建设和人才培养对费用核算与成本核算的协同发展。

财务与资产管理处处长邵莉总结时表示，成本核算不仅与医院运营息息相关，同时也是全面预算管理的重要组成部分。完善的成本核算体系能够为预算编制、执行和调整提供科学依据，帮助医院更全面地了解各科室的运营情况，从而优化资源配置，提升资金使用效率。在全面预算管理框架下，应推动费用核算、成本核算与预算管理的深度融合，构建统一的运营管理体系，促进数据共享和智能分析。此外，持续加强内部培训，培养既懂财务又懂业务的复合型人才队伍，对于提升医院整体管理效能、推动高质量发展具有重要意义。

本次培训进一步加深了财务人员对费用核算与成本核算的理解，更加清晰地认识到对费用核算、成本核算与全面预算管理之间的紧密联系，以及HRP系统在医院财务管理中的重要作用。