兰州大学第一医院院长值周工作

简 报

第19期

              兰大一院院长办公室                             2013年4月22日

我院院长第十九周值周工作重点关注基建项目进展情况

2013年4月15日——4月21日，郭顺林副院长作为值周院长，带领值周小组成员后勤保障处处长于善兮、保卫处处长张安华、基建处处长陈勇、基建处副处长张吉民等共同协调、推进医院部分基建项目的进展情况。

2013年4月15日，郭顺林副院长邀请余勤院长、郭琦书记，并组织值周小组和基建部门相关人员召开综合内科楼内装饰方案及基建事项工作汇报会议。会上，陈勇处长首先就综合内科楼分配小组征集室内装修调整意见的情况进行了汇报，随后张吉民副处长反映了医院相关部门及施工设计单位审核后提出的几个问题：一是个别科室占用、阻塞消防通道或占用卫生间作为检查室的做法不符合建筑强制性规范要求；二是医生办公室按统一标准进行改造；三是治疗室的改造。张处长对每个楼层的具体改造部分也进行了汇报。听过基建处的工作汇报，余勤院长首先做出发言，他指出部分科室提出的改造意见是合理的，但在改造中一定要把握三个原则：1. 建筑的强制性规范不能违反，尤其是消防工作不可忽视，必须遵照要求规范执行；2. 门禁系统在大楼使用后由中国移动甘肃分公司免费安装，我院职工手机一卡通系统已包含了门禁功能；3. 一些共性改造诸如医生办公室改为监护病房，原则上是允许的。郭琦书记同意余勤院长的意见，同时也提出了三个需要注意的细节问题：希望在各科室位置确定后将示教室一并进行划分；将电梯前的灯光调亮并设置为明、暗两档控制；CCU床位间的布帘安装也要进行考虑。郭顺林副院长最后对本次工作汇报做了总结，他也提出了等几个具体问题，并表示一定会妥善解决存在的问题，尽快推进工程进展。

4月16日，值周小组检查了我院内科综合楼和1#、2#高层住宅楼的建设情况、安全措施及工程质量，检查完毕召集我院在建工程的项目经理召开了建设工程项目安全、质量专题会议。陈勇处长根据我院在建项目的实际情况并结合兰州市建设工程项目安全质量目标责任书的要求，针对我院在建项目安全、质量方面的工作分别提出了一些具体要求。在安全方面要求施工单位要建立安全责任制，在施工现场应配置专职安全员并制定安全技术措施；认真贯彻执行安全生产的法律、法规，杜绝违章指挥；要严格按照有关安全生产和防护的规定组织施工生产；接受建设行政主管部门的监督管理，对发现的安全隐患及时整改。在质量方面要求施工单位的相关技术管理人员及主要工种上岗人员应具备资质证书；分包单位应具备相应资质；建筑材料合格证等应安全有效；施工单位严格执行工程建设标准强制性条文并按照施工图文件施工；施工单位质量控制材料应真实准确，与工程进度同步。张吉民副处长随后也从工程协调、质量、进度等方面提出了一些要求：1. 提高认识，更新管理理念；2. 总包和分包单位要理顺关系；3. 真实准确地排出每次工程各分包单位工程进度表；4. 总承包要对项目统一安排、管理、分工。5. 对于整个项目的工程质量要加强预控制、主动控制；6. 内科楼项目已申报“鲁班奖”，总承包要对各分包进行获奖项目管理培训；7. 各项目应严格按照建设程序办理等。郭顺林副院长在听过工程相关要求后，强调了工程施工安全的重要性，他要求工地要提高认识，杜绝安全事故的发生，尤其在楼层临边网口、电梯都必须安装防护栏，禁止违章作业。另外，他对在建项目的施工安全和质量进行了肯定和表扬，并期望在今后的施工建设中继续保持下去，要把几个项目都做成优质安全的精品工程。

2013年4月17日，余勤院长、郭琦书记、郭顺林副院长和本周值周小组成员，相关科室负责人共同参加新门诊楼设计与院东区规划专题会议。会上，山东设计院的李院长和程副院长介绍了我院新门诊楼设计情况及功能区域的分析和建议，同时对我院东区整体规划做了初步的设计，提请医院进行讨论。余勤院长提出三点要求：一、在院东区进行总体规划时要将我院的各功能分区如门诊、急诊等一并考虑进去；二、医院建设总体思路分三步，第一步是以门急诊为中心进行规划建设，第二步是院东区规划建设，第三部是部分建筑的改造和功能完善；三、院东区的总体规划建议请专家召开院东区规划专家论证会。郭顺林副院长也指出要在设计建设中最大化的利用好有限的空间并且要优先满足患者的需要，完善医院功能。陈勇处长对专题会议进行总结：一是要尽量扩大门诊楼的规模；二是要针对轨道交通站点通风口用地重叠的问题和兰州市轨道交通办公室进行协商；三是在当天下午就邀请规划专家召开我院东区的“专家论证会”。会议结束后双方还签订了相关合作协议。

4月19日上午9时，值周院长郭顺林带领值周小组成员及管理科、水电暖中心等部门领导召开了50户楼拆迁工地安全检查现场会议。本次重点检查了已搬迁空房有无人员居住或使用等情况，检查组同时要求拆迁单位要加强对拆迁现场及后面拆迁空房的管理，保证拆迁安全工作。郭顺林副院长最后强调：在50户楼拆迁过程中后勤处、保卫处和基建处等部门要加强管理，确保房屋拆迁的安全；拆迁公司要和项目总承包单位要对施工现场全面负责，认真履行拆迁合同；施工现场要设立明显的安全标识，设立专职安全巡查员和现场管理员；保卫处和后勤处也要和医学院做好联系工作，确保安全无事故。