信息中心是院内行政管理职能部门，在院长和主管院长的领导下协调处理院内行政工作及院长授权的其他事宜。下设运行维护科和信息技术科。主要工作职责包括：

1、根据医院发展战略制定信息化工作规划，负责医院网络体系的设计和信息系统的建设；

2、负责编制医院信息化建设年度预算，并负责医院信息化项目的统一招标与建设；

3、负责分院信息化建设项目的审批，保证其与总院管理的一致性；

4、负责信息中心的日常管理工作，制定信息中心工作计划和经费预算；

5、负责组织制定医院信息化总体建设规划和分期建设计划，负责各科室信息化建设项目的审批；

6、对信息化建设项目提出具体技术要求，控制进度和质量；

7、会同各业务部门参与医院各类管理制度和业务流程的制定，保证其能通过信息管理平台实施；

8、根据医院发展战略，逐步拓展信息系统管理范围和深度，充分发挥信息化在医院管理中的积极作用；

9、建立和完善信息化建设和管理的各项规章制度，实现管理的规范化和制度化；

10、负责采集、编辑并及时反馈各种医疗信息流动，为院领导制定各种决策、规划的判断提供准确、有参考价值的医疗信息资料。

11、以医疗为中心，及时了解、掌握临床、医技、门诊各诊室的医疗运行状况，并根据不同时期各科医疗指标完成情况，编辑医疗信息分析简报，对弱势科室及发现问题提出合理化的改革措施，同时要密切关注医疗市场的需要，为院领导及相关科室提供最新的医疗动态分析，信息资料要准确、适用，促进医疗工作有针对性的良性运行。

12、执行上级卫生行政部门制定的统计工作制度，定期向上级主管部门和相关单位上报有关医疗信息报表。

13、规划院内医院信息系统建设，为全院搭建高水平信息平台，不断深化信息系统在临床医疗工作中的应用。不断完善院内信息系统功能，将管理思路融合到信息系统中。协调院内各科室和院外相关单位和人员，完成不同阶段信息系统在院内应用的实施。

14、制定信息系统管理制度（含用户权限控制，数据字典维护责任），操作规程，系统维护日志，网络安全管理方案，应急保障预案，数据备份与灾难恢复预案，保障数据安全。

15、保障网络高效、有序、安全运行。保障分院、社区、体检中心、运河区医院的信息系统维护。

16、负责组织中心人员业务学习，提高其工作能力和业务水平；

17、积极主动配合、协助医院其他部门的工作，完成领导临时交办的任务。