10月30日，兰大一院财务与资产管理处、药剂科联合召开2024年第三季度药品数据分析讨论会。会议由财务与资产管理处处长邵莉主持。

会上，会计核算科汇报了药品年度盘点情况及三季度药品收支、药耗比、盘点、药品周转率等重点监控指标。前三季度，财务与资产管理处和药剂科在深度业财融合中，采用PDCA循环进行药品管理，药品盘亏金额环比下降7.8%，第三季度药耗比同比下降1.42%，药品周转率持续优化，七批次带量采购药品采购完成率超50%，全院重点监控药品占比下降0.41%，下降金额1,494,964.91元，全院Top10药品销售金额环比下降2.77%。

邵莉分析了三季度药品管理情况，从数据来看，药品管理整体态势良好，但还存在一些痛点与难点，需结合实际针对存在问题进一步细化管理。通过深化业财融合分析及提高药品周转率，促使药品采购计划测算更加合理，解决节假日备货造成的库存积压问题。同时，在管控全院Top10药品时，要根据就诊人次谈数据，考虑学科发展影响及临床实际，保证数据能够准确反映实际情况，为推动药品精细化管理提供可靠依据。盘点数据要实现盘盈盘亏数据双下降，降低药品费用。

药剂科主任魏玉辉表示，业财融合的第一阶段重点在于关注全院Top10药品占比以及重点监控药品占比状况。在下一阶段，针对业财融合过程中出现的问题要及时查清原因，对药品采购计划进行把控，减少库存积压，提高药品周转率。同时，对于因个性化用药而盘盈的药品，计划开展单剂量收费，既能更好地服务患者，又有助于实现药品管理精细化，真正从患者角度出发降低药品费用。要做到稳定且有把控力，持续推进全流程管控，强化药品管理工作。

下一步，财务与资产管理处、药剂科将进一步结合精细化管理和业财融合要求，强化药品从采购到付款的闭环管理，持续深化业财融合，降低患者次均药品费用，提升医院运营水平。